Внимание!
Началась регистрация!
Молодежная школа менеджеров
Голосование
Какой из тренингов в бизнес-лагере вам понравился больше?
 
Молодежное бизнес-турне
с 8 по 24 августа
Из истории бизнес-лагеря
НАШИ КООРДИНАТЫ
Тренинговое агентство
"Бон-проект"

Адрес: 04116, Украина, г. Киев, Украина
ул. Старокиевская, 10,
офис 208-209

тел/факс: +38 (044) 501-2271
(многоканальный) +38 (050) 469-7651
email: boss@bon-project.com
Схема проезда Подробнее



Кнопка

Print E-mail
 
 От: Кетлин (Бабич Екатерина, г. Запорожье) 14-02-2008
  Честно? Изначально вообще не хотелось ехать. Какой к черту бизнес-лагерь? Я и так самая умная (:
Мммм... Теперь жду не дождусь когда же объявят о новой регистрации, ибо уж очень понравилось.
Не один раз ездила в лагеря, но они и рядом не стояли по сравнению с этим. Нравится, что ты как бы сам создаешь для себя условия, вечно чем-то занят и в чем-то задействован. Если бы где-то на море, то вообще бы просто сказка была xD
Обидно, что некоторые участники не ценили того, что для них делали.
Вывод : всё офигенно круто (: можно повторить?

 От: Габриэлла (участник бизнес-лагерей 2006, 2007 гг.) 06-09-2007
  Я была в этом лагере 2 раза. И с удовольствием поеду ещё раз. Так как Ламибия учит не только бизнесу, этикету и актёрскому мастерствау, она учит быть человеком. Учит доброте, пониманию, отзывчивости. Учит жить в мире с окружающими людьми. Учит стойкости и смелости. В общем учит очень многому! Спасибо большое Тори за то, что когда-то, давным-давно, её пришла в голову такая замечательная идея, создать этот бизнес лагерь.
 От: Мама Сергея Бондаренко (Жан Жак) 05-07-2008
  Уважаемая Виктория!
Очень хочу сказать Вам, коллективу педагогов,
самые искренние и теплые слова признания за Ваш труд, Ваш проект, Ваш вклад в духовное развитие моего сына.
Он приехал такой озаренный и возвышенный. Победитель :)
У него остались самые светлые и радостные впечатления.
Я не успела с ним поговорить подробно, в тот же день он улетел в Англию.
Хочу поговорить с Вами о нем. О Словакии.
Спасибо, Наталия Бондаренко!
 От: Мама Анисимова Анатолия (Нил) и Анисимовой Юлии (Джуди) 07-07-2007
  Добрый день, Виктория Эдуардовна!
Вчера наши дети вернулись из Карпат в полном восторге.
Это первый лагерь так им понравившийся.Большое Вам и Вашему коллективу" спасибо" за идею и за чудесную работу. Вы делаете очень нужное дело и я желаю Вам успеха во всех Ваших начинаниях.
Дети решили ехать в Словакию.
С уважением Жанна Анисимова.
Всего Вам наилучшего.
 От: Папа Виктории Буряк (Сандра) 07-07-2007
  Прошлой осенью Вы организовали очень интересную программу для подростков в Славском , в которой принимала участие моя дочь.Большое спасибо.
М ы для Вас потенциальные клиенты.Организовывайте и приглашайте!
С уважением Валерий Буряк!

От:
Лерс (участник бизнес-лагеря август 2006 г) 24-06-2007
  ...ТренерскиЙ состав и, правда, молодцы.....все было очень классно, очень профессионально, очень интересно.......Понравились ВСЕ!!! Даже сложно кого-то выделить....Огорчило только, то, что на "зарядку" мало кто ходил. Хотя я думаю, что если бы проводили простую зарядку, а не прогулку людей было бы больше.....лично я 2 раза не пошел, так как был дождь...а так бы позанимались в зале.....но даже те 2 прогулки, на которых я был, мне ОЧЕНЬ понравились...
Ну а в принципе мне понравилось.....с удовольствием поеду еще раз, думаю, организаторы учтут наши пожелания, и будет еще лучше.....
Лерс

 От: Лекси (август, Словакия 2006 г.) 22-06-2007
  Преподаватели - просто супер!!!!
Большое им спасибо!!!!!!!
 От:
Джуди (участник бизнес-лагерей июнь 2006 г. В Славском и август 2006 г в Словакии) 20-06-2007
   В бизнес-лагере был насыщенный графики  это хорошо. Не было времени заниматься ерундой.
Все преподаватели были хорошими, но больше всего мне понравились: Тори и Тео

Вообщем мне очень понравилось в ЛАМИБИИ!!!!!!!!!!!!!

 От: Эмми (участник бизнес-лагерей 2004, 2005, 2006 гг.) 20-06-2006
  А мое мнение таково...
Лагерь был супер!!!...Люди были своеобразны…Было очень много интересных и новых участников бизнес-лагеря…
Тренинги были на хорошем уровне – и совсем было все не в напряг…Как по мне, то я была бы не против если бы график тренингов сделали еще насыщеннее…Все равно на них интересно и весело…и усталости после них нет совершенно ни какой.

 От: Винсента (Словакия 2006 г) 10-06-2006
  Все тренеры в бизнес лагере были супер.
Каждый из них давал информацию, которая безусловно пригодится в повседневной и деловой жизни.
Управленческие поединки, как переговорный тренажер, полезны в первую очередь.

 От: Евстафьев Виктор Викторович Директор компании «Белые окна Россия г.Москва , папа Дена (Словакия 2004 г.) 25-08-2004
   В июле 2004 года мой пятнадцатилетний сын Илья посетил Международный молодежный бизнес-лагерь «Новое поколении лидеров» в Словакии.
      Поначалу сын не очень радостно откликнулся на предложение поехать в молодежный лагерь. В сферу его интересов обучение не входило, тем более летом. Ему было комфортнее проводить каникулы с друзьями и за любимым компьютером.
     В конце-концов он согласился, поскольку ему проще было сдаться, тем более, что «родители все равно заставят», а срок пребывания в лагере все-таки был небольшой.
     В лагере он попал в среду подростков, многие из которых уже поставили перед собой определенные цели в жизни, имели планы на обучение в будущем, задумывались о своей карьере и т.д.
     Я считаю, что, благодаря разнообразным курсам, которые он прошел в лагере, благодаря общению с интересными людьми – преподавателями и участниками, сын сильно изменился.
     Он стал задумываться о своем будущем ,стал говорить о том, что хотел бы поехать на обучение за границу, что помимо образования даст еще и практику в иностранных языках, которые он изучает.
     Он предложил мне провести с ним управленческий поединок, по той методике, которой он научился в лагере.
     У сына появились новые интересы, новые друзья, с которыми он постоянно встречается, переписывается через Интернет, и свой день рождения, который был у него 1 декабря, он отмечал со своими новыми друзьями.



Как я был гражданином, а стал олигархом 

16\07\2004 - Дата!
- Дата?
- Дата! Дата образования государства Ламибия! Первый день рождения игрового государства.
И так я стал Гражданином. И началась новая жизнь. И хотя не было еще определения ролей, люди уже начали раскрываться. Первой проверкой наших деловых качеств: амбиций, напористости, жесткости, расчетливости - явилась игра "Переправа". Здесь мы (еще равные по статусу и объединенные непонятной "должностью" граждан) начали открывать сами себя, вырабатывать стратегии, работать! Данная игра явилась весьма жесткой деловой борьбой - это была первая "битва" за чужие капиталы, первое взаимодействие в конфликтной ситуации, ведь заработать деньги по условию можно только забрав их у оппонента. И уже на излете дня было проведено еще одно мероприятие, а именно выборы президента. Из двух кандидатур Жанет и Дэна народ выбрал Дэна (уже после выборов народ узнал, что команда была сформирована заранее). Мне, тогда еще безликому гражданину, этот день показался странным: море новых эмоций, ощущений. Уже в этот день я понял, что те, кто приехал сюда отдыхать не будут.
     Удивительные впечатления первого дня уложились в голове лишь к утру второго: самым странным было ощущение, что прошел действительно не день, а год.
     На второй день сразу после инаугурации президента и представления его команды был проведён Аукцион: продажа заранее подготовленных организаторами лотов. Я мог наблюдать, как люди загораются азартом, кто-то идёт на нерасчетливый риск, а кто-то апатично наблюдает, как собственность уходит в чужие руки. К концу аукциона были распроданы шесть предприятий: бассейн, мульти-филд(спортплощадка и столы для тенниса), кафе, издательство, фитнес-центр, шоу-бизнес. То есть на территория комплекса, где мы находились, начали работать места отдыха (естественно за игровую валюту), фактически образовался развлекательный бизнес, а территория лагеря была поделена на сферы влияния (в частности имело место столкновение за сауну и теннисные столы).На ходу заводились деловые знакомства, создавались акционерные общества.
     Я оставался в позиции наблюдателя и мог видеть, как участники осваивались в своих "владениях". И хотя день ещё лишь начинался, всех ждали "столкновения с неожиданностью": тренинги "Актерское мастерство" и "Управленческие поединки". Эти тренинги прошли через все годы нашей игровой жизни, но все мы - от безработных до президента благодарны за полученный опыт. Ведь на "Актёрском мастерстве" мы учились раскрепощаться, управлять вниманием, чувствовать партнёра и т.д, а на "управленческих поединках" мы развивали наши деловые качества (умение анализировать ситуации, выстраивать стратегии, готовиться к переговорам и т.п.). И к вечеру, мы, усталые, но довольные, отправились на экскурсию в город Кошице - один из небольших старых восточноевропейских городов, что было прекрасным завершением второго игрового года.
      Следует отметить, что сам бизнес-лагерь проходил в местах весьма живописных и именно этим обстоятельством воспользовались владельцы мульти-филда, предприимчиво договорились с правительством о субсидиях на проведение зарядки. В общем государство Ламибия входило в "эру" предпринимательства. Но именно здесь стоит отметить, что в нашем бизнес-лагере присутствовала некая жизненность - неопределенность законов, а также "неуверенность в завтрашнем дне": система создания новых коммерческих структур еще не проработана, налоговое законодательство не определено и т. д. Но именно эта жизненность помогла игрокам ощутить себя в некомфортных ситуациях и явилась источником развития их менеджерских качеств.
       Отдельно хотелось бы отметить и работу правительства. Я на тот момент был весьма близок к властным структурам, меня привлекали на заседания в качестве независимого представителя от народа, поскольку правительству в первые дни очень не хватало обратной связи от граждан Ламибии. Эти заседания проходили под час до глубокой ночи, но все же были достаточно продуктивны. Очень оперативно были приняты законы способствующие развитию бизнеса, после долгих споров был определены ставки налогов и т д.. Но именно для этого времени характерно одно недоразумение: неожиданно было обнаружено, что у премьер-министра в нашем государстве просто нету функции…
        К третьему дню - году предприимчивые владельцы спорт площадки (мульти филда) провели первую зарядку. А далее мы впервые увидели игру "Организатор" (эта игра представляла собой сбор конструктора, символизирующего производство моделей автомобилей и самолётов на заказ от иностранного государства) Сразу после пробной игры были распроданы три Завода, производящие модели и два Торгово-Транспортных предприятия (являвшиеся посредником между Заводом и ин. государством). Именно это дело привлекло меня. Так и был создан концерн из двух ТТП и одного завода, что обеспечивало монополию на покупку моделей. Это и был мой главный предпринимательский шаг, действие, которого не ожидали как организаторы, так и владельцы заводов. Таким образом, игра "Организатор" явилась самым прибыльным бизнесом (и, что удивительно, выгодным для всех).
      Третий день стал переломным моментом в жизни нашего государства: это был первый день работы АО (акционерных обществ). Каждый учился поднимать с нуля и налаживать свой собственный бизнес. А также этот день стал превращением гражданина Дика в олигарха…
      Ну а вечер как всегда таил сюрпризы… В этот день был принято решение об упразднении должности премьер-министра: г-жа Жанет, исполнявшая обязанности премьер-министра ушла в отставку. И тут же г-жа Жанет создала АО и выкупила последний лот: радиостанцию с оборудованием к ней. Данное событие было сопряжено со слухами о выдачи ей непонятных субсидий на данную покупку. Так же из правительства вышел судья Рон, который был принят владельцами фитнес-центра в качестве инструктора. Другим сюрпризом данного вечера был выход первой в Ламибии газеты, печатного издания, под названием "MIX".
       Утро четвёртого дня началось весьма неожиданно: радиостанция начала свою работу методом проб и ошибок, и, не рассчитав время и громкость, радиостанция PR Star FM устроила себе "черный" пиар... Отдельно в этот день имеет смысл отметить "Организатор" - это был первый день "коммерческой" части и, соответственно, первый день моего удаления от "вертикали власти".
      А вечером был проведен развлекательный конкурс "Мистер Ламибия": сверхприбыльное шоу, которое явилось не только развлечением, но и своеобразным тренингом на раскрепощение и обретение уверенности. В нем вся мужская половина населения сражалась за это почетное звание.
      Пятый день был самым напряженным днем в моей "карьере". С утра проходили перевыборы президента, где повторно (за неимением других кандидатов) был переизбран г-н Ден. Эти выборы вошли в историю нашего государства, как самые скоротечные и вскоре мы все уже отправились на еще одну экскурсию в город Кошице.
      Мои проблемы начались позже. Отправляясь на "Организатор" я не ожидал двух вещей: что меня захотела проверить налоговая инспекция. По заверениям зрителей это был весьма интересный управленческий поединок. А по итогам дня оказалось, что концерн получил сверхприбыль, оставшись монополистом.
      Шестой день таил самые интересные кадровые решения: за один день министр финансов ушла в отставку, был найден новый судья, президент и Министр Внутренних Дел написали заявления об уходе. Лишь под вечер все кадровые решения были оглашены народу. В итоге в государстве Ламибии свои должности сохранили президент и МВД, должность судьи вновь была занята, председатель Госбанка совместил свои обязанности с Минфином.
      Седьмой день был похож на подведение итогов - заключительное занятие по актёрскому мастерству, подготовка к открытому уроку, чемпионат по управленческим поединкам. В принципе именно в этот день мы все подводили итоги. А что же в итоге? Новые качества, новый ритм? Да! Новые умения, новое понимание…
      Восьмой день был уже днем сборов - АО обслуживали последних клиентов, игроки вспоминали свои настоящие имена, собирали вещи, готовились… После финала управленческих поединков были розданы кубки. В конце дня был проведен аукцион, где остатки наших игровых денег были потрачены на покупку сувениров и т.д.
И мы уехали, уехали с новым опытом, с новыми навыками.
А напоследок президент персонально мне расписал футболку.

Дик (Лев Кроль)

Взгляд на Ламибию 2005

Началось все, как и всегда с первой встречи на вокзале.
Сев в поезд начали знакомиться. Первый с кем я познакомился, был будущий Динамид, позже познакомился с соседями по купе Леоном и Героном.
Начался лагерь с того, что новым жителям Ламибии разъясняли, что это за лагерь и для чего он нужен. Не все еще поняли то, что им здесь придется делать, но это было не надолго.
В первый день был в основном разведкой территории, и первым визитом к барашкам, которые мирно бекали и мекали, чмокая сеном.
Старички (я имею в виду тех, кто уже был однажды в бизнес-лагере в Ламибии) Во всех подробностях делились информацией.
Для себя я сразу отметил, что в правительстве мне делать нечего. Ну а то, что
«Бизнес это круто Бизнес это класс» в этом я никогда не сомневался. Вот и упал томный взгляд на газету. И опыт есть, и мозги просят свободы. И тут началась разведка, нужно было узнать, кто чего хочет, и кому что нужно. Чтоб за ранее предвидеть те или иные интересы.
И в очередной раз я удостоверился в том, что слухи летают все-таки быстрее скорости звука. Бар – всегда был самым прибыльным и всегда был лучшим предприятием всех лагерей. Все остальные предприятия на фоне него просто были игрушками.
Выборы - еще на вокзале Арнольд (1 президент) в самых мельчайших подробностях рассказал мне о своих грандиозных планах – стать президентом и создать монополию. В первую очередь поднять свой собственный капитал. И уже тогда он заявил, что пойдет на один срок, так как после его политики, врядли кто-то еще раз за него проголосует. И уже тогда он поставил жирную точку на всем что хотел сделать.
Я как мог, так и объяснял ему, что ждет его, и каковы будут последствия такого правления, что все проблемы и все вопросы обрушатся на него и что он этого не выдержит. Но, как и всегда его характер не прислушался, и позже он получил все то от чего я его и предостерегал.
Второй кандидат на 1 пост президента стал для меня полной неожиданностью. Так как Лаура ехала в лагерь не со всеми, соответственно ее никто толком и не знал. И проиграла она на выборах, только за счет объявленного в своей предвыборной речи налога на прибыль в размере 20% .Это смутило ни только тех, кто уже был в Ламибии раньше, но и новеньких. Вообще то за все 3 лагеря больше чем 13% налога не было, а тут сразу 20%.
Арнольд же выиграл только лишь за счет своих 10% на прибыль и более менее привлекательную (на первый взгляд) программу.
Аукцион предприятий – Так как денег не у всех было много, пришлось объединяться по группкам. Я в принципе не думал, что газета станет настолько уж «популярной» чтоб за нее все хватались. Но все-таки нужен был начальный капитал, да и одному всегда трудно что-то делать. Объединились мы с Оскаром, Томом и Алексом сложив все деньги в одну стопку. Позже присоединился и Леон
Бар – изначально проиграл все, что ему было дано, неправильно поставленные цены привели к недоумению граждан Ламибии и к мизерной прибыли. А понижение цен в 2 раза было слишком поздно. Хотя, в числе правления баром был человек, который уже ни первый раз в этом лагере, и такая стратегия по ценам меня, честно говоря, удивила.
Правительство – Первый президент провалил практически все то, что было ему дано, он делал какие-то указы при этом, только думая, что они что-то хорошего дадут народу, а на самом деле происходило все далеко не так.… В конце своего правления 1 президент решил обрадовать всех и так сказать обрадовать их благотворительностью. Налог собран не был, хотя все были напротив настроены, платить ради развития государства. И в бюджете страны не осталось практически ничего, зато осталось проблемное место на посту президента. Которое и занял по просьбам многих граждан Ламибии Герон.
Герон унаследовал все капризы и проблемы 1 президента, и это стоило как-то разгребать. Было решено создать благотворительный фонд, куда все желающие могли бы пожертвовать свои деньги на благо государства. Газета была одной из первых кто откликнулся на это предложение. В общем, к концу правления 2 президента в бюджете было уже более тысячи грн.
Аукцион... – из множества предложенных вещей, хитом оказались  книги Георгия Монахова (более известный нам как Тео). Все остальное это были сувениры, и просто штучки, которые можно оставить на память о счастливых годах проживания в Ламибии.

Рэм (Соловей Игорь)

Ламибия 2005, осень
Как и всегда очередной проведенный лагерь стал, лично для меня, уникальным. Во многом благодаря новым тренерам:
Лео – главное, что он нам хотел передать (мне так показалось), это чтоб мы были не такими как все, чтобы мы отличались в лучшую сторону от всех. И чтобы все видели, что мы это не они, чтоб с нас брали пример.
Тео – он показал нам, как нужно правильно вести себя в обществе друзей, знакомых и просто в жизни. Все остальное зависит от нас. Хотим ли мы пользоваться всем этим или нет. Но я думаю, что теперь после этого лагеря благодаря Тео мы кардинально изменимся в лучшую сторону. Мы сможем доказать себе что мы действительно «культурные», и показать всем остальным что значит это слово.

Полина
– «боже, какой Полина действительно человек… она нас всегда понимает» сказала как-то одна из очаровательных жительниц Ламибии. И я с ней полностью согласен.
Как и всегда - в жизни, в лагере было множество веселых и не очень, случаев.
Я знаю точно, что без всех этих курьезов в жизни Ламибии этот лагерь не стал бы тем, чем он есть сейчас.
Спасибо лично Леону за его помощь в создании газеты. За его поддержку и всегда хорошее настроение. Герону за то, что он все-таки принял на себя второй президентский пост и выдержал его с достоинством, также спасибо за понимание. Оскару за то, что почти всегда вовремя ложился спать и не дебоширил в особо крупных масштабах. Майе за ее светлые глаза. Сандре за ее действительно профессиональное ведение поединков, честно говоря, лично мне есть чему у нее поучится. Амели за то, что “между вами девчонками нет секретов…” Алексу отдельное спасибо за его спокойный характер, и за то, что он был единственным человеком, который спал больше всех?. Кинге за ее всегда светлую улыбку, ясные глаза, чудесный характер. Динамиду за его дебоширство в особо крупных масштабах ?, за то, что был всегда и везде, за его чересчур великое любопытство. Бритни спасибо тебе за то, что ты умеешь спорить и выигрывать. Лауре за ее понимание и за то, что она выдержала все жизненные проблемы, с которыми ей пришлось столкнуться в лагере. Арнольду за то, что он все-таки стал президентом и испытал на себе все его проблемы. Жасмин спасибо тебе, что ты такая веселая… Том тебе спасибо за то, что любишь наших девчонок из Киева и других городов, но только ни как не можешь влюбиться в харьковских. Переезжай в Киев мы тебе “ее” найдем? Камиле за ее спокойный взгляд на жизнь. И всем остальным спасибо тоже ?.

Надеюсь всех вас увидеть в Ламибии 2006
Вот и конец, а кто читал тот и молодец …

Рэм (Соловей Игорь)





 
Отправить
 
Главная Архив новостей Подробности о бизнес лагере Место проведения Участники   Форум   Чат
 
Отзывы   Фото   Видео   Газета   Fan-Art   Вопрос-ответ
тел. (044) 501-2271, 469-7651
e-mail: boss@bon-project.com
Новое поколение лидеров™
Ламибия 2007 ©

Barracuda Studio 2001 ©, Emmy, Alik
Все права защищены. Использование логотипа, торговой марки проекта, а так же текста и описаний событий размещенном на данном сайте, какие-либо ссылки на мероприятия организованные владельцами проекта "Новое поколение лидеров", использование наименования игрового государства-"Ламибия" третьими лицами без ведома и разрешения владельцев запрещено.
С 9 по 21 августа мы провели молодежный бизнес лагерь в Словакии Август-2007. Добавлены фотографии лагеря. Ждите обновлений!